Erfolg braucht Effizienz
Was ist Controlling und wozu braucht man es?
Gegenüber Banken sind fundierte Analysen und Businesspläne wichtige Voraussetzungen für die Gewährung eines Kredits: Wer sein Geschäft im Griff hat, dem wird auch die Rückzahlung des Kredits zugetraut und der Risikozinssatz sinkt. Controlling verschafft Durchblick und Planungssicherheit, die Grundlagen für Erfolg.
© 2011 Controlling-Spezialist
Maßgeschneidertes Controlling für wenig Geld
Mein Angebot richtet sich vor allem an kleine und mittelständische Unternehmen aus Handel, Produktion und Diensleistung, die sich bis jetzt noch kein Controlling leisten konnten oder wollten. Denn ein vollwertiges Controlling zu besitzen bedeutet normalerweise, einen Controller beschäftigen zu müssen. Mit mir geht das auch ohne Festanstellung, völlig risikolos, immer zu Ihrem Vorteil und nur zu etwa 30-70 % der sonst üblichen Kosten eines festangestellten Controllers. Sie bezahlen nur meine Leistung, nicht meine Anwesenheit!
Auch Sie können MEHR aus Ihrem Unternehmen machen...
Schauen Sie sich meine Leistungen an. Dort können Sie sehen, wo Unternehmen die meisten Fehler machen und was Controlling alles für Sie bewirken kann. Wenn Sie sich ebenfalls verbessern möchten, scheuen Sie nicht das Gespräch mit mir. Ob Einzelfallentscheidung oder vollwertiges Controlling, ich habe eine Lösung.
Der Ablauf ist ganz einfach:
Was ich für Sie tun kann
| • | Investitionen mit der größten Ertragskraft ermitteln, |
| • | Verschwendungen aufdecken und beseitigen (z.B. zu hohe Produktionskosten, zu geringe Produktivität), |
| • | eine Produktpalette schaffen, die dem Kunden gerecht wird und dadurch größtmöglichen Erfolg bewirkt, |
| • | umständliche Prozesse ergründen und beschleunigen (z.B. zu viele Tätigkeiten "von Hand"), |
| • | die Zahlungsfähigkeit sichern bei gleichzeitiger Optimierung des Zinsertrags und der -kosten, |
| • | Frühwarnsysteme installieren, mit denen sich rechtzeitig Fehlentwicklungen erkennen lassen, |
| • | aussagekräftige Businesspläne erstellen, mit denen man bei Kredit-Banken überzeugt. |
| • | Kostenloses Erstgespräch mit einer kurzen Bestandsaufnahme |
| • | Entscheidung, ob sich mein Einsatz für Sie lohnt; nur dann werde ich auch aktiv - ehrlich und fair |
| • | Vorstellung meiner Lösungsvorschläge; bei Gefallen mein Angebot; daraufhin ggf. Ihr Auftrag |
| • | Durchführung der gewünschten Leistungen zum vereinbarten Preis |
Quelle: ZIS, Mannheim, Studie/Befragung unter 125 Insolvenzverwaltern, 2007
Controlling vergrößert den Gewinn
Erfolgreiche Unternehmen wissen, warum sie sich einen Controller leisten: für ein besseres Ergebnis.
Denn wer am Controlling spart, weiß nicht genau über die eigene Situation, die Konkurrenz und die ertragreichsten Investitionen für die Zukunft Bescheid. Fehlentscheidungen und Verluste sind die Folge, der Wettbewerber macht das Rennen.
Controlling deckt alle sog. "kritischen Erfolgsfaktoren" eines Unternehmens auf, behält sie im Auge und gibt die entscheidenden Hinweise, um möglichst optimal zu wirtschaften und nachhaltig erfolgreich zu sein.
Mit Controlling lassen sich z.B.: